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採用・人事担当者向け
事業戦略から逆算したTo-Beポートフォリオに、社内タレントパレットと外部人材プールを並べる。
母集団形成はセグメント別のキャンペーン（学生向けの代表例がPrepWORK）。アルムナイ・副業まで含めた人材フロー全体を、ひとつの基盤で運用するタレントマネジメントへ。
オンラインMTG・30分・無料
CHANGES
採用も、社内人材活用も、退職後の関係も、
別々のシステム・別々のチームから、ひとつの実行基盤へ。
採用候補だけでなく、社内のタレントパレット（既存従業員）と退職者・副業候補までを同じ画面で運用。点ではなく流れとして人材を捉えられる。
有報の人的資本開示を、形式記載から実行プロセスへ。事業戦略から逆算したTo-Beと現職As-Isのギャップを定量化し、採用・育成の優先度が経営と接続される。
母集団形成は単発の説明会ではなく、コミュニティ滞在型のキャンペーンへ。学生セグメントでは PrepWORK が代表的な実装。中途・副業・アルムナイにも順次拡張中。
HOW IT WORKS
INSIGHT｜開示診断
自社と競合の人的資本開示を読み解き、戦略人材ポートフォリオの起点を作る。投資家視点の指標と現場の人材戦略を一枚に重ねる。
PORTFOLIO｜タレントパレット & ToBe ギャップ
社内人材を継続可視化したタレントパレット（As-Is）と、事業戦略から逆算した戦略人材のTo-Beを並べる。職種・スキル・年代別のギャップから、社内の活用先と外部からの補充対象を切り分ける。
ACQUIRE｜セグメント別キャンペーン × 体験型評価
母集団形成はセグメント別のキャンペーンで運用（学生はPrepWORK等）。各キャンペーンの中で、AI面談とワークサンプルテストを使い、面接では見えない実務適性と思考様式を可視化する。
CYCLE｜循環設計
入社後の研修・社内プロジェクト・アルムナイ・副業まで、人材フローを一気通貫で運用。OUTをINに戻す関係資産として運用する。
PLATFORM
FEATURES
タレントパレットの可視化から、キャンペーン × 体験モジュール、AI面談、循環設計まで。
人的資本経営の実行に必要な4つの中核機能を紹介します。
人事マスター・スキルデータ・開示資料を取り込み、社内人材のタレントパレット（As-Is）と戦略人材のTo-Beを一枚で比較。社内で活用しきれていない人材と、外部から補充すべき職種を切り分けるので、採用と育成の意思決定が「勘」から「数字」に変わります。
母集団形成は単発の説明会ではなくキャンペーンで行います。学生セグメントの代表例が PrepWORK。各キャンペーンには現場の実務を切り出したワークサンプル体験を紐づけ、成果物・プロセス・思考様式を多軸で評価。離脱は失敗ではなく「ミスマッチの早期発見＝成功」と定義し、再挑戦の仕組みも内包します。
成人発達理論（Robert Kegan）に基づいたAI面談コーチが、候補者と継続的にキャリア対話を重ね、思考様式と発達段階を多軸スコアで言語化します。面接官の主観に依存しない共通言語ができるから、自社の事業フェーズや組織のステージに合った人材を、ぶれずに見極められます。
入社後はタレントパレットを継続更新、退職時はアルムナイ／副業プールへ自動連携。OUT を IN に戻す関係資産として、再雇用・業務委託・社外メンターのチャネルに活用できます。年単位の長い関係を、ひとつの基盤に蓄積していきます。